مقالات في الابتكار والأعمال والقيادة يكتبها أعضاء الرابطة وخبراء من الدول العربية.
“الابتكار والتسويق فقط هما اللذان يخلقان القيمة. كل شيء آخر هو تكلفة.” – بيتر دراكر مقدمة في قلب كل مؤسسة نابضة بالحياة، يوجد شريانان أساسيان يغذيان النمو والبقاء: الابتكار والتسويق. هذه الرؤية الجريئة التي طرحها المفكر…
من خلال لعب دور قيادي في السوق يعتبر هذا المستوى الأعلى من حيث الاتصال بالسوق ويكون فيه الابتكار وسيلةً لضمان أعلى درجات الاتصال بالسوق من خلال لعب دور قيادي في السوق أو قيادته. يتحقق ذلك من خلال الابتكار في خيارات جديد…
من خلال التأثير في السوق يعتبر هذا المستوى أعلى من المستوى الأول من الاتصال بالسوق ويكون فيه الابتكار وسيلةً لضمان أكثر اتصال للمؤسسة بالسوق من خلال التأثير في السوق. يتحقق ذلك من خلال الابتكار في بناء أعمال جديدة ناشئة…
من خلال تحقيق عائد من السوق يعتبر هذا المستوى الأدنى من الاتصال بالسوق ويكون فيه الابتكار وسيلة لضمان اتصال المؤسسة بالسوق من خلال تحقيق عائد من السوق والمحافظة على النمو الحالي. يتحقق ذلك أساساً من خلال زيادة رضا العمل…
ظَفِرَ الطَّالِبُونَ وَاتَّصَلَ الوصلُ وَفَازَ الأَحبَابُ بالأحبَابِ وَبَقينا مُذّبذبينَ حَيَارى بَينَ حَدِّ الوصولِ والاجتنابِ أبو حامد الغزالي سنتحدث في هذا المقال عن الوصل لا كما تحدث عنه الغزالي وإنما بمعنى الاتصال…
تسير ريادة الأعمال والإبتكار في مسار واحد من أجل تحقيق أعلى إنتاجية وبالتالي المساهمة في النمو الإقتصادي وذلك لأن رواد الأعمال مستمرون دائماً في التطوير من خلال إبتكار طرق جديدة لتقديم المنتجات والخدمات بصورة أفضل للعمل…
